一年一二三等功，牌匾送家倍长脸 第585章 红线

陈明用筷子戳了戳米饭，压低声音：“话说得漂亮，情分也摆在那儿，可这‘顺理成章’怎么顺？‘机会’怎么给？不还是想让我们在评议、推荐环节有所倾斜吗？这跟直接要官有什么区别？”

“关键是，这人现在就在咱们某个作战师里，属于‘自己人’，处理起来更棘手，答应了，等于自打嘴巴，刚刚竖起的规矩成了笑话。”

“但你要说不答应，他那边怕是要觉得我不念旧情，人走茶凉。”

向前静静听完陈明的苦恼，等他把话说完，才缓缓开口：“老陈，你这位老领导，考虑得确实长远。”

“提前布局，现在趁势而为，算盘打得精，不过，他既然选择了把外甥送到咱们这艘新船上，就得接受新船的规矩——公平竞争，能者上。”

他略一沉吟，继续道：“我的意见是，回复要把握几个要点。”

“第一，充分肯定老领导对晚辈的关心和对我们新部队的信任，感情要表达到位。”

“第二，明确说明，这次调整事关重大，所有岗位和晋升都必须严格遵循即将公布实施的选拔任用规定，标准统一，程序透明，任何人、任何情况都不能例外。”

“第三，可以强调，我们正在建立的是着眼于长远发展的干部培养和动态考评机制，只要他外甥确实优秀，踏实肯干，在这次或未来的机会中，组织上一定会依据其实际表现和考核结果，给予公正的评价和相应的培养。”

“这不只是对他一个人，是对所有干部的原则。”

“第四嘛咳咳，你把责任往上推推，就算你是政委那全域作战部队也不是你一个人说的算的，咱们可是jw直管的兵种部队，那凡事咱们还得向jw汇报呢。”

“你完全可以借着jw这个由子，就说这事是上面盯着的，你有心也无力，但你肯定保证虽然不能直接帮助他，但也不会让别人走关系走后门的。”

“这话你说出来他不是比直接拒绝要好听的多吗，咱现在就跟鸭货似的，谁见了都想叨一口，既然不想过于得罪他们，那咱们就见人说人话，见鬼说鬼话就完了。”

陈明仔细听着，眉头稍微舒展了一些：“就是说，把话讲在明处，原则亮清楚，但也不把路堵死，而是引导到‘凭表现、看长远’的正道上？”

“对。”向前点头，“既不承诺任何具体的‘照顾’，又给他一个更符合组织原则、也更体面的期望。”

“左右到时候军纪w还要就大调整的事宜开会，会后必然会动员所有战区的军纪w部门，让他们监督好咱们部队调整考核的公平公正性。”

“这位副参谋长是明白人，话说到这个份上，他应该能理解，如果他外甥真有本事，自然不会埋没。”

—如果本事平平，那我们谁也无能为力，水平和考核表现军纪w都看着呢，他们也不是瞎子，咱们部队成立后的首次大规模调整必然会引起上级关注，军纪w也得当个事办。”

“这样处理，我们既不违规，也不失人情。”

陈明听完向前这四点建议，尤其是最后一条，眼睛彻底亮了，一直拧着的眉头也终于舒展开来，他琢磨着向前话里的意思，越想越觉得这招高明。

尤其是扯虎皮做大旗，把“jw”（军纪w）这面大旗扯起来，既表明了规矩的刚性不可违逆，又委婉暗示了操作的复杂性和外部监督的存在，给了对方一个体面的台阶下。

这样一来，他回复对方时，既不是冷冰冰的拒绝，也不是无原则的应承，而是在更高层面、更严肃的背景下，解释清楚了事情的“难处”和“规矩”，同时表达了自己作为战友和晚辈的“心意”——保证公平环境，不会让别人有机会走歪路占他的便宜。

“行，老向，我知道该怎么说了。”陈明放下筷子，语气轻松了不少。

“就按你这个思路来，我这心里总算有底了。”

向前笑了笑：“赶紧吃饭，下午还有一堆事呢。”

“咱们这新摊子，方方面面都得想到，一点疏漏都可能被人拿去做文章，这次人事调整是个大坎，迈过去了，后面工作就好开展一些。”

两人不再多言，匆匆吃完午饭，各自返回办公室处理公务。

……

时间在忙碌中飞快流逝，转眼全域作战部队正式成立已近两个月。

在这段时间里，部队框架基本搭建完成，各级机关有序运转，五个作战中心的领导班子和主要岗位经过一番复杂的权衡、考核与公示，也基本调整到位。

虽然过程中不乏各种插曲和人情干扰，但在向前、陈明等人坚持原则、多措并举的努力下，整体上还是稳住了“公平公正、竞争择优”的基调，初步树立起了新部队的新气象。

正如向前所料，在随后的调整工作中，jw的监督作用确实得到了充分发挥。

相关会议召开后，一道道要求严肃纪律、确保公平的通知和指示迅速下达。更重要的是，jw派出了专门的工作组，以“嵌入监督”的方式，全程参与、监督全域作战部队的人事调整工作。

工作组不干预具体决策，但紧盯程序合规性、标准统一性和过程透明度，对任何可能存在的“暗箱操作”或“非正常因素影响”都保持着高度警惕。

这种监督并非流于形式，工作组会随机抽查考核评议记录，与参与竞争的干部进行个别谈话了解情况，设立公开的监督举报渠道。

一时间，整个调整工作的氛围都变得格外严肃、规范。

那些原本抱着“试试看”、“打个招呼总没坏处”想法的人，看到jw方面动真格的架势，大多悄悄收起了心思，转而督促自己关心的对象认真准备、凭实力竞争。

个别还想“活动活动”的，也在严密的监督程序和明确的纪律红线面前知难而退。