一年一二三等功，牌匾送家倍长脸 第587章 老爷子的嘱咐

车子穿过傍晚略显拥堵的城市街道，驶向位于城西一个安静且管理严格的老干部居住区。

这里环境清幽，绿树成荫，一栋栋外表朴素的独栋小楼掩映其中。

孙忠军退休后便住在这里，种种花、练练字、看看书，偶尔和一些老战友聚聚，日子过得简单而规律。

车子在一处小院门前停下，透过缝隙能看到里面收拾得井井有条的小菜地。

向前按了门铃，很快，家里那位跟随老爷子多年的警卫员卫毅来开了门，见到向前，抬手敬礼道：“首长好！欢迎回家，老首长他在书房，刚才还问起你到没到。”

“卫哥，打扰了。”向前笑着打招呼，熟门熟路地穿过小院，走进客厅。

客厅布置得简洁雅致，墙上挂着一些字画和老爷子各个时期的军装照，记录着往昔的峥嵘岁月。

他径直走向楼梯上了二楼东侧的书房，门虚掩着，里面透出温暖的灯光。

敲了敲门，里面传来一个浑厚却已显苍老的声音：“是向前？进来。”

向前推门进去。书房里弥漫着淡淡的墨香和旧书的气息。

孙忠军正坐在靠窗的藤椅上，手里捧着一本翻开的线装书，旁边的红木小几上摆着茶具。

他虽已上了年纪，鬓发全白，但身板确实很不错，起身时腰背挺直看样子也不像个颐养天年的退休小老头。

老爷子今天穿着家常的灰色夹克，精神矍铄，看到向前进来，他放下书，摘掉老花镜，脸上露出温和的笑意。

“爷爷。”向前走到近前，恭敬地叫了一声，私下里，他一直用这个更显亲近的称呼。

“来了？坐。”孙忠军指了指对面的另一把藤椅。

“自己倒茶，尝尝雅竹前两天来上都时刚给我捎来的新茶，我喝完后感觉味道还不错。”

向前依言坐下，给自己倒了杯茶，清新的茶香在空气中散开：“您最近身体怎么样？雅竹总惦记着，让我多来看看您。”

“我好得很，身体倍棒，吃嘛嘛香，整个人一天轻松的很，没事翻翻菜地，吃得好睡得香，不用你们操心。”孙忠军摆摆手，目光打量着向前。

“倒是你，看着有点疲惫，你脸上这副模样可是少见的很，呵呵新摊子不好铺？”

向前苦笑了一下：“什么都瞒不过您。确实千头万绪，最近主要在忙人事调整，总算是告一段落了。”

“嗯，听说了些。jw派了工作组下去，动静不小。”孙忠军缓缓啜了口茶，语气平淡。

“这是好事，新单位，就要有新气象，规矩立在前头，总比比事后找补强，从这可以看出上面对你们这个新部队的关注很上心啊。”

“是，这次多亏了jw的监督，挡掉了不少麻烦。”向前点头，随即话锋一转。

“不过，眼下又有个具体事让我有点拿不准，想听听您的意见。”

“哦？说说看，还有能难住你小子的事那我可感兴趣了，不过先说好如果涉及部队内部机密的事务那你就打住，老头子我退下来后可不掺乎涉及机密的事。”孙忠军放下茶杯，目光平和地看向向前。

向前点点头，笑着回道：“我知道的爷爷，说起来这还算是我的一点私事。”

向前便把警卫保障团队尚未配备、自己即将下部队视察的情况说了出来，也坦诚了对于选拔身边人员的重视和一丝忐忑。

他提到了对成小虎的怀念和放他出去发展的考虑，最后说道：“现在按照要求得配一个七八人的小团队，警卫参谋更是关键。”

“这人选，得慎之又慎，想听听您老人家的经验，这看人、选人，有什么需要特别注意的门道？不涉及具体人，就是一些原则和眼光上的事。”

孙忠军听得很专注，等向前说完，他微微颔首，手指在藤椅扶手上轻轻点了两下，才缓缓开口：“原来是为这个。”

“这确实不算什么机密，倒是你这个司令员眼前的实在事。”

他端起茶杯，沉吟道：“警卫工作，看着是保障安全、处理琐事，实则门道很深。选人用人，尤其要讲究。”

“先说警卫参谋。”孙忠军目光变得锐利了些：“这个位置，是你身边的‘近臣’，第一，忠诚可靠是根本，这个忠诚，不是嘴上说说，要看关键时刻的表现，看为人处世的底线。”

“要是那人是个心术不正、投机取巧的，即便再有能力也不能用，这种人很容易扯你虎皮做大旗，到时候天降黑锅你可能自己都不知道这锅是怎么来的。”

“第二，要机警，但更要沉稳，机警是能发现风险，沉稳是能妥帖处置。”

“要是为人性格咋咋呼呼、遇事慌神的，那种警卫参谋不行，但要是个闷头不说话、反应迟钝的，好半响憋不出一句有用的，表达能力不足那也不行。”

“一定要那种平时不显山不露水，关键时刻能顶上去的，紧扣两个字，默契！。”

“第三，业务要通，规矩要懂。”

“警卫参谋任职需要时时刻刻服务于你与部队，他必须搞明白机关运转的情况、同时下面部队情况，和个人军事作战能力这些都要熟悉。”

“不能当‘门外汉’，警卫参谋，参谋那两个字也不是摆设，具体的日常文件杂事有公务员处理，他的主要任务还是协助你这个首长。”

“选人方面你也要留个心眼，要懂规矩、守分寸，知道什么该说，什么不该说；什么该管，什么不该管，分寸感很重要。”

他停顿了一下，看着向前：“部队里和地方政府任职不同，但也有相似之处，你要平衡好这之间的差别。

“至于这警卫人员的品格与处事方式怎么看出来？光看档案、听汇报肯定不够，可以设计些情境试试反应，多聊聊天，看看他的谈吐、逻辑，问问他对一些常见问题或突发情况的看法。”

“也可以侧面了解一下他过去单位领导、同事的评价，尤其是为人处世方面的。”

向前连连点头，把这些要点记在心里。