重生2010：我教雷总造手机 第805章 陈默，你还记得五环外的王德发么？

陈默的声音在会议室里掷地有声：“我刚才的话，代表集团的最终态度——凡违反公司章程与核心价值观，触碰集团红线乃至国家法律底线者，一律从严从重追究，绝不姑息。”

“原则上，既不冤枉一个实干的好员工，也绝不容忍任何害群之马，但执行中必须避免矫枉过正。具体细则交由各部门研讨，现在可以提问了。”

话音未落，徐培新举手。

“讲！”陈默颔首示意。

“能否将您的讲话整理成内部信，在内网发布？”

徐培新话音刚落，陈默便颔首应允：“可以！”

李建超紧接着追问：“您说的'从严从重'，具体有何尺度可供参考？”

陈默指尖轻叩桌面，目光锐利如锋：“要让违纪者觉得法律制裁都是宽宥。不珍惜当下的，就别妄想未来——在我这里，没有'重新做人'的机会。”

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他停顿片刻，语气更添几分寒意：“要让蠢蠢欲动者一想到后果就胆寒。

为什么有些法之所以不法？因为惩罚力度太低。

如果犯了错就直接严惩，杀一儆百，罚个倾家荡产，你看还有多少企业敢肆意妄为？”

会议最后是陈默的一声叹息.

元宵节后，彼岸科技园主楼前的长队蜿蜒如织。

陈默按惯例派发开工红包，握手、合影、拥抱间，俨然成了员工簇拥的“企业吉祥物”。

未到场者虽能收到电子红包，却少了这份与董事长近距离接触的温暖。

此时内网置顶的《刀口向内》内部信，正悄然发酵。

数日之间，这封署名陈默的发言实录席卷职言、知乎，在互联网掀起轩然大波。

许多熟悉陈默的友商得知后，心里一寒……

这家伙估计又要搞大事了。

这种先自断臂膀再向外界宣战的狠戾打法，整个华夏商界，唯有他敢如此行事。

京城，双桥，2049国际文创园。

这座以文化创意产业为核心的园区，正以整合策划、市场研究、规划设计、法律金融等多领域资源的方式，推动着创意经济的发展和产业升级。

自去年开园以来，这里已汇聚了大量文化、影视、互联网、设计等领域的创新企业。

虽然同称为“园”，但2049文创园与彼岸科技园却仿佛来自两个不同的时代。

这里有一家企业老板看到网上陈默发红包消息。

第二天，他有样学样也站在企业门口给来上班的员工发开工利是红包。

“谢谢，王总！”

“王总，祝你身体健康，年入百万.”

“那你们得努力工作，来年给你们换个新老板娘~”

“哈哈，下次一定~”附近排队的员工嘻嘻哈哈起来，跟自家老板一点不见外。

这一幕引得隔壁公司的员工频频侧目。

中年男人看着手里还剩下一个红包，怎么少了一个，还有谁没来？

“王总，外面冷，要不您先进去？最后一个我来发？”助理提议道。

“不急.再等等.”

1分钟5分钟

临近十点，百米开外，有个背着电脑包的年轻人不紧不慢地走着，当他冷不丁看到远处那个胖胖的身影。

一拍脑袋，靠，忘了今年发红包。

赶紧以百米冲刺的速度跑了过去。

“不好意思老板，昨天熬夜睡过头了.”

“又把工作带回家加班了？”

年轻人腼腆地挠着头，嘿嘿笑着“我刚来公司没多久，有些业务还不熟悉，笨鸟先飞嘛”

“悠着点，工作是干不完的.呐，你的红包！”

“谢谢老板！”

“去吧~”

目送最后一位员工走进公司，

王德发抬头看了看“新商河科技”的招牌，才走进去。这家仅有三百平米、五十六名员工的小公司，此刻正沐浴在晨光中。

推开公司大门，此起彼伏的键盘声和讨论声扑面而来。

王德发没有关上总经理办公室的门，而是让它敞开着——这是他的新习惯，方便员工随时沟通。

自从11年他因为犯了一些经济问题进去改造，直到15年才放出来。

出来后都不用打听，一上网就看到了陈默和彼岸的消息

短短四年，这个妖孽怎么就成为了互联网巨擘，他百思不得其解？

从那以后，王德发就紧盯着彼岸集团的一举一动，说到底，是盯着陈默的每一步动作。

坦白讲，刚进看守所那阵子，他心里确实憋着股邪火。

若不是这小子带头捅破那层窗户纸，哪会有后来一连串鸡飞狗跳的烂事？

可日子一天天过去，那点怨怼竟像被雨水冲刷的墨迹，渐渐淡了。

他终究明白，若非自己当年压榨太狠，把员工逼到绝路，怎会落得众叛亲离，连自家财务都反手举报的下场？

当然，他死也不会承认，这份释然里掺着陈默如今权倾商界的分量，毕竟以两人如今的财富与地位，早已隔着马里亚纳海沟般的鸿沟。

有时王德发自己都觉得是不是得病了，他都落到这步田地了，偶尔竟还会因为“曾是陈默老板”这层身份，在心底泛起一丝莫名的优越感。

16年初重新注册了新商河科技，他打算以新的方式重操旧业。

公司地址也搬迁至离市中心稍微偏远一点的产业园，因为价格各位便宜。

业务还是老业务，曾经商河在京城比上不足，好歹也是承接过数千万上亿系统改造工程的经验。

员工却是新员工，毕竟曾经树倒猢狲散，老员工早就各奔东西，这些新员工都是新招的。

这一年多的苦心经营，他把公司完全按照之前的构想往彼岸模式靠拢。

提高员工待遇，调整工作节奏尽量避免加班情况的出现，严格遵守劳动法，甚至还看到园区内就餐不方便，还弄了个小型的员工食堂，麻雀虽小五脏俱全。

可以说新商河科技是这个园区里面，熄灯最早的企业。

每天到了晚上6点半他都会在视察一圈，如果有员工还在上班，他就开始询问原因，是工作安排有问题，还是工作效率有问题？转头跟经理沟通改进方式。

业务上靠着老关系勉强维持，大单子是没指望了，几十上百万的小项目倒还能接些。

有意思的是，“陈默前东家”这块招牌，竟像块隐形的磁石，时不时能带来些意想不到的便利。

这也是为什么商河前面加上一个‘新’字的原因。

总经理办公室，王德发彼岸集团陈默的那封内部信打印出来，跟陈默年前讲话资料放在一起。

说实话，商河之所以发生如此巨大的变化，不是因为他王德发洗心革面变好了。

而是他真怕了

他怕陈默突然哪天脑抽了想起他这个前老板来，怕他让人查查商河科技经营情况

如果还跟之前一样，甚至都不用陈默动动小拇指，随便吩咐一声，捏死商河可比捏死蚂蚁还简单.

其实王德发心里还存了一份私心，尤其是看到年前陈默的年会演讲，更加坚定了他这么做的决心。

那就是把新商河打造成小彼岸。

你陈默不是想要改造友商么？还有什么比改造前东家更典型的案例呢？

看着发红包时，员工对自己露出发自肺腑的真诚笑容，听着外面讨论工作的热烈氛围.

虽然一开始想的比较简单，但时至今日，王德发也渐渐彼岸模式的好处，那就是公司想着员工，而这些员工真的会站在公司来考虑问题。

最显著的变化是工作效率的跃升——如今不加班的工作产出，竟与过去通宵达旦时相差无几。遇到甲方紧急需求时，甚至会有员工悄悄把工作带回家处理.这样的情况已不止一次出现。

凭借过硬的交付能力，尽管公司营收规模远不及从前，加上员工福利方面的巨额投入，王德发个人的年收入确实如员工祝福的那般定格在百万级别。

但此刻充盈在他心头的，唯有“踏实”二字。

往日的他总刻意避开与员工接触，所有沟通都交由经理代劳。即便出现在公司，也要板着面孔强装威严，掩饰内心的虚怯。

而今除了必要的客户应酬，回到公司他都是乐呵呵的，时不时还与员工调侃几句，跟员工开着无伤大雅的玩笑。

有时开会，他常常提起陈默、李建超等人在商河时期的趣事

每当这时，他都能清晰捕捉到年轻员工眼中燃起的炽热光芒。

去年年会他灵机一动，别出心裁地将这些‘前商河员工’，现‘互联网大佬’的旧物作为大奖：比如现在彼岸集团董事长陈默坐过的电脑椅、彼岸集团副总裁李建超用过的键盘、小米资深技术总监严谨用过的显示器

现场气氛之热烈远超预期。

如今制约公司发展的早已不是人才短缺，每天都有求职者主动投递简历，真正的瓶颈在于业务规模。

虽说现在经营下去也不是不行，但王德发心里隐隐还是有所期盼

刚出来的时候他怕陈默惦记。

可此时，反而怕他不惦记。

陈默，你还记得曾经商河的王德发么？

“.仅靠彼岸系成员企业的成功范例还远远不够。

接下来，我们需要把之前成立的‘微信支付中小企业帮扶基金’充分利用起来，树立几个中小企业转型典范，向市场证明彼岸模式具有普适价值.

既然老马立志在海外扶贫，那我陈默就在国内先帮为敬！”