小人物的非凡之路 第631章 为失误买单

在几天以后的董事会上，财务主管汇报了养老业务的财务状况，当关云天谈到自己想加快在其他地市级城市布局养老项目的想法时，有两三名董事会成员认为步伐不要太快，还是先把富源县那个养老项目的亏损问题解决了再说。

即使其他人不提出来，关云天也会关注这个问题，毕竟二十多年来，在他经手的所有项目中，没有一个出现过亏损，但是，如果以此为由反对养老业务继续扩大规模，那是关云天不能答应的。“关总，如果富源县这个项目能有扭亏为盈的措施，或者别的什么办法，我们愿意支持你的想法。”一位持股比例较大的机构投资者代表说道。

关云天想了想，“富源县的项目本来就比较小，即使现在，其在昌达控股公司的养老业务板块中所占比例也不到百分之十，随着养老业务的发展，将来它在板块中的占比只能越来越低，所以，这个小项目不会对养老业务板块形成拖累。但是，为了兑现养老业务不会亏损的承诺，我决定采取以下措施，第一，进一步优化管理，降低成本，增加效益；第二，将所有亏损挂在昌达集团账上，不进入上市公司的财务核算体系，这样的话，起码上市公司账面不会出现任何亏损业务。”

“这......，既然大家都是股东，亏了应该按比例分担，怎么能让昌达集团独自承担呢？关总，这样不好吧？”

“没什么不好的，早知道富源县的项目规模在盈亏平衡点之下，按照此前的判断标准，就不应该投资这个项目，但当地的父母官找上门来，这里又是我的故乡，碍于面子，当时作出了违心的决定，这个责任应该完全由我承担，跟其他股东没有关系。”

在关云天的一再坚持下，董事会同意将富源县养老项目的亏损额度挂账在大股东昌达集团名下，使项目整体看上去处于保本经营状态，同时决定支持在其他地市级城市加快养老项目的布局。

昌达集团是一家管理规范的股份制企业，这样的事关云天当然要向集团公司的各位高管通报，按照他的设想，上市公司在富源县的养老项目发生的亏损，暂时挂在昌达集团名下，但这部分亏损最终要由他自己买单，尽管百八十万对昌达集团如九牛一毛，但关云天不会将自己决策失误造成的损失，让其他同事分担。

“这才多大个事呀，你也太认真了吧？”总经理叶佳怡啧怪道。

“事情不大，但原则要坚持。本不应该在县城投资这样的项目，当初在一位前任副县长的撮合下，一说到故乡情怀，我就心软了，便答应了两位父母官的请求，本以为只要加强管理，就能做到保本经营，谁知财务专家所做的项目盈亏平衡分析还真有道理，县城这个项目在管理上已经做的比较好了，运营快两年，还一直处于亏损状态，这个责任完全在我，出现的后果理应由我承担。”

关云天道。

“百八十万的亏损是小事，我觉得还是应该想办法扭亏为盈，你为家乡做贡献是应该的，但不能任由亏损继续下去，你总不能年年都为这个项目的亏损买单呀！”

“是啊，扭亏是关键，但这两年的亏损问题也应该得到解决，否则，上市公司那边没法平账。就这么定了吧，这笔钱到时候从我的股份分红中扣除。”

不知这件事怎么传到了刘副县长耳朵里，毕竟当初因为他的极力撮合，关云天完全是看在他的面子上，才同意在县城投资这个项目，所以，老刘感到很不安，他马上向分管这类事务的江副县长做了汇报，看看县里还能不能想办法帮助养老项目扭亏，另外，他也想对关云天表达歉意。

当老刘在电话里说明情况后，关云天感到诧异，“刘县 长，这是企业的内部事务，你是怎么知道的？”

“怎么，这种事你也要保密吗？别管我从哪里知道的，富源县的养老项目出现亏损，我感到对不起你们，要不是我当初努力说服你在县里投资这样的项目，也不会出现这种情况。”

“老领导，你的努力撮合只是一方面，投资决定是我们独立作出的，跟你其实没有多大关系，你就别自责了。”关云天道。

“怎么没有关系呀？要不是我多管闲事，你们根本不会考虑在县城做养老项目。唉，现在我不在位了，手里没有权力，为你们带来了麻烦，却不能为企业排忧解难，我只能请求分管的江副县长，看看他能不能想到帮助你们的办法。”

“刘县 长，这样的项目跟当年的农业扶贫开发不太一样，企业效益主要跟管理有关，出现亏损说明还是管理不够精细，进一步强化管理，将来可以扭转亏损局面。当年开发北部山区的农业项目，你为我们争取了不少优惠政策，现在你就别操心了，江副县长那里，你用不着为了我们的事去求他。”

“可是上百万的亏损，完全由你自己买单，我认为你没有这个义务。如果把这些钱拿来做慈善，还有个名声呢。”

“嗨，就当为家乡做慈善吧，什么名声不名声呀！我根本没想让谁感谢，你又不是不知道，我对那些玩意从来不感兴趣。”

关云天谢谢老领导的好意，但他认不能指望地方政府的施舍，要扭转县城养老项目的亏损局面，还得在管理上做文章。

通过对县城养老项目的实地调研，并对几个关键环节的仔细考察，关云天发现了一些问题，跟省城和另外几个地市级城市的养老项目进行对比，第一，他觉得县城的项目不仅规模不够大，而且养员收费偏低，但享受到的服务，却跟其他地方没有任何区别；第二，县城的项目自动化程度较低，大量服务都是人工操作，导致人员工资在成本中的占比过高；第三，地方政府此前承诺

的某些优惠政策并未完全得到落实，比如，财政补贴这一块，实际到位的数量只有承诺的百分之七十。

“这三个问题中，只有第二个问题单纯依靠企业自身可以解决，第一个问题涉及到收费涨价，要么降低服务标准，无论怎么做，都不能轻举妄动，否则可能引起养员流失；第三个问题，企业更是无能为力，地方政府的财政补贴，不要听他们口头承诺，要到账才能算数。”在讨论对策时，县城的项目经理如是说。

“是啊，企业不能直接掌控的东西，咱们不能指望，那就把第二个问题当做解决的重点。”关云天道。

“可是关总，即使解决了现代化管理的问题，也仅仅是把人工成本降下来了，要想全部扭亏，光靠这一项举措，恐怕不一定能达到目标。”

“把其他问题放到一边，只管做企业力所能及的事，你在省城的项目当过中层管理人员，知道现代化管理怎么做，你先编制一份预算报告，我拿到董事会审批。”

就在县城的项目准备削减工作人员，进行现代化管理改造的之前，关云天接到县里的分管副县长老江打来的电话，“关总，刘副县长把你们在县城这个养老项目的情况跟我说了，不知道地方政府能为你们做点什么？”

关云天把项目存在的三方面问题向老江作了通报，“我们能解决的问题，绝不跟地方政府添麻烦。”

“听了刘副县长反映的情况后，我曾问过有关职能部门，在财政补贴的问题上，他们也承认没能将当初的承诺完全落实，据说他们给出的理由是昌达集团那么大的企业，还在乎那点补贴吗？但是，我纠正了他们的做法，今年的补贴应该足额到位。至于涨价还是降低服务标准，那是企业内部的事，物价早已放开了，地方政府不会横加干涉，你们只需根据自己的判断做出决策。”

“那就太好了！谢谢江县 长为我们想的这么周到。”这是关云天发自内心的感谢。

“谢什么呀，刘副县长说了，你们所有的项目都投资在地市级以上的城市，看在老乡的面子上，才在县城投资养老项目，为了富源县的民生工作，你们做了很大贡献，地方政府该给的政策，确实应该给到位，否则就是对不起你们。另外，我还有个设想，不过需要向一把手汇报，也要和民政部门商量，县里不是每个月给每位老人一定的现金补贴吗？对于在养老机构那些老人，这个钱是不是可以直接拨到你们那里？这就相当于变相涨价了，养老机构也不要降低服务标准。”

没想到老江有这种想法，关云天当然求之不得，“江县 长，如果你这想法能得到有关方面支持，养老机构绝不降低任何服务标准。”

有了江副县长的两项承诺，关云天觉得一旦得到落实，县城的养老项目完全可以扭亏为盈。

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