小人物的非凡之路 第636章 过往的历史

好汉不提当年勇，关云天当着任何人也从不炫耀自己的过去，既然关琳珊提起那些往事，他觉得让女儿知道当时的情况，对于培养她的决策能力也许有所帮助。

“是啊，我也觉得你的性格不适合做投机生意，还是实体制造业让人踏实。”关琳珊道。

“即使做实体企业，也要眼观六路，耳听八方，否则，危机已到跟前，自己却浑然不知，最后企业是怎么完蛋的都不知道。无论创业之初生产红砖，还是后来做传统制造业，在意识到行业危机后，我们都是早做打算，即使企业经营的热火朝天，也要有壮士断腕的勇气，不要被眼前利益挡住视线，目光一定要长远一些，该舍弃的，绝不留恋。”关云天这是在向女儿传授经验。

“现实中，好多企业管理者要么没有这样的眼光，要么没有这样的勇气，能做到两者兼备的，实在凤毛麟角。”

“确实如此，只要能做到兼具勇气和眼光的，企业发展都不会太差。”

“前些年，昌达集团果断从如火如荼的房地产行业退出，应该也属于这种情况吧？”

“没错，我们的昌达地产公司从县城走向省城，一路顺风顺水，在省城也做到了同行业前三的规模，尽管如此，当我们感觉到行业风险的时候，照样毫不犹豫地选择离开。”关云天道。

“问题是房地产行业迄今任然是国家经济的支柱产业，你当时看到了什么危机呢？”这个问题是关琳珊一直疑惑不解的。

“不要说三四年前，即使到了现在，房地产行业看上去也不存在什么危机，老百姓看到的只是房价上涨的快慢，根本不相信这个行业还有风险。但是，跟其他任何产业都不一样，房地产行业有其独特性，它的产品是不动产，这是一种耐用消费品，随着人口增速放慢，住房总有饱和的那一天。根据我们的调研分析，那一天的到来绝不会是二三十年以后，也许在可预见的未来，住房消费就会疲软，与其被动等到那一天的到来，不如趁早抽身，一来便于现有资产兑现，可以卖个好价钱，另外，要想转入其他行业，现在的选择也比将来的余地更大。”

“在别人还沉浸于狂欢盛宴的时候，你们起身离席，不担心损失一些眼前利益吗？”

“眼前利益肯定会有所损失，但事情就得权衡利弊，毕竟鱼和熊掌不可兼得，为了避免将来给企业造成更大的损失，只能牺牲一些眼前利益。”关云天道。

“所谓舍得，也许就是这个意思吧。不过你这样的想法，能得到其他股东的理解和支持吗？”

“部分股东一开始当然不理解，放着火红的房地产业务不做，却退出房地产开发行业，把资源投向养老事业，他们认为跟一帮步入人生暮年的老人打交道，能有什么出息？”

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“是啊，要是换做我，也会有他们那种想法，房地产不能说是暴利行业，起码行业平均利润较高，而养老行业属于挣老年人腰包里的钱，事情明摆着，这两个行业的差距太大了！”关琳珊的专业就是财务管理，又有在普华永道的工作经验，她对几乎所有行业的盈利情况都很了解。

“但是，我们必须忍痛割爱，果断从房地产行业抽身，如果优柔寡断，议而不决，就会失去涉足养老行业的绝佳机会。”

“对了，意识到房地产行业潜藏的危机以后，你怎么想到养老行业是昌达集团下一步需要涉足的领域？”

“昌达集团是一家实体企业，我们觉得实体企业应该把注意力集中在制造业和服务行业，这两个领域是实体企业的根本，至于房地产行业，受政策影响很大，尽管我们在其中耕耘多年，也收获不小，但我们认为那就像一款流行服饰，不会太长久。昌达集团在制造业领域已经打下了坚实基础，并取得了不错的成绩，在服务行业却乏善可陈，通过对社会发展趋势的分析，我们认为养老行业是值得投资的领域，而且当时的时机也很好。”

“但养老行业的平均利润确实太低，你们选择这个行业，同样需要极大的勇气。”

“跟老人们打交道，利润不可能高，这一点在调研过程中我们就知道。但是，这个行业也有其优势，那就是没有政策性风险，运行平稳，不会大起大落，而且作为民生工程，将会受到地方政府的支持，会享受到不少优惠政策。除此之外，在决定涉足养老行业的时候，我就提出以规模求效益的经营理念。”关云天道。

“怪不得你要把摊子铺那么大呢，不仅在省城投资了十万张床位的巨型养老机构，还要在全省的地市级城市布局大型老年服务中心，确实是大手笔！但资金怎么解决？你可千万要注意资金链的安全性哦！”关琳珊善意地提醒道。

“哼，开始关心我们资金链的安全性，说明你对昌达集团有兴趣了吧？也许你已经有所体会，昌达集团做事，从来不会打无准备之仗，除了投资省城的养老项目来自于从房地产转过来的资源，为了在其他地市级城市投资老年服务中心，我们再次寻就借壳上市，把省城养老项目的资产注入其中，取得上市公司的控股股东地位，在地市级城市的投资，完全可以从资本市场融资。”

“这步棋走得好！我担心养老项目的融资问题，因为行业平均利润低，即使昌达集团有很好的银企关系，但挣的那点钱，除了归还银行利息，到头来可能剩不了多少。从资本市场融资，不仅解决了资金来源，而且融资成本低，还确保了资金链的安全性，可谓一举多得！”通过这样的事例，关琳珊从中学到不少知识。

“资金链的安全性有了保障，下一步我们打算把昌达集团的养老业务向国内的其他省市

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扩张，最终目标是做到全国连锁。”

“做到全国连锁当然是好事，你这目标够宏伟，是不是也应该考虑投资收益这一块？不能光关注你们做了多少个养老项目，也应该关心究竟产生了多少利润，这才是做企业的最终目的吧？”

“当然，尽管投资养老项目属于涉足服务行业，但这终究是企业行为，我们是在做企业，而不是搞慈善。不过，从你所看到的已经建成并投入运营的这些养老项目来看，我们以规模求效益的经营理念起了作用，所有项目独立核算，每年产生的效益要好于预期。所以，如果需要加速扩张，除了从资本市场融资，上市公司每年产生的效益，除去分红的部分，剩余资金也可以作为股东的追加股本投入到项目中。”

原本只想听取关琳珊的考察汇报，再听听她的打算，没想到父女二人越聊话越多，虽然相关话题都是过往的历史，但围绕的主题却都跟企业管理和决策过程有关。也许是好奇心使然，或者关琳珊确实对企业管理产生了兴趣，反正她听得津津有味。

既然关琳珊对这些话题感兴趣，关云天觉得如果女儿愿意回昌达集团任职，即使最终不能掌管全公司，但不管在哪个管理岗位，这些过往的经验对她做好管理工作也是有益无害。

对关琳珊而言，这些故事本来就有一定的传奇色彩，加上自己的父亲作为当事人，由他亲自讲出来，意义完全不一样。

通过这次考察并跟不同层次管理人员的交流，关琳珊觉得昌达集团从创业至今，每走一步都有清晰的思路和充分的准备，她特别佩服以父亲关云天为首的管理团队，正是他们的忧患意识和考虑问题的前瞻性，以及良好的决策氛围和高超的团队智慧，才确保昌达集团在二十余年的发展历程中，成功化解了多次风险，使昌达集团克服重重险阻，发展壮大到如今的规模。

昌达集团管理团队如果不具备这些素质，二十多年来，任何一次政策性风险，都足以让企业面临绝境。尽管早已成为过去，谈起那些往事，关云天也显得若无其事，但关琳珊还是觉得父亲和他的同事们，在面临一次次艰难险阻时，一定也有多少个不眠之夜。

关琳珊非常清楚，这次应父亲的要求回昌达集团考察，目的就是为下一步回来工作做准备。说起来关琳珊也算是高层次人才，但她认为，如果自己面对企业管理中的任何一项棘手事件，凭自己现在的能力，恐怕都会束手无策。

通过这些事例，关琳珊觉得要成为一名合格的企业管理者，自己还有很长的路要走，所以，她对自己是否适合回昌达集团任职，感到心里没底。

以关云天一贯的开明姿态，如果关琳珊拒绝回昌达集团任职，他绝对不会强求，因为他早就对外宣布，选择昌达集团的未来掌舵人，不会局限在某个范围。

（本章完）